Записывайтесь на консультацию и начните свою карьеру HR-менеджера в IT-компании!

Курсы HR Manager: Управление персоналом

Практическое обучение с реальными кандидатами и стажировка в компании

Старт 10 марта

вт, чт: 19:00-21:00

Записаться на курс

Программа курса

HR-аудит и исследование
- Планирование и подготовка к HR-аудиту
- Исследование мнения сотрудников
- Сбор данных
- Анализ и оценка
- Разработка плана действий
- Gallup Q12
- eNSP
- HR-аудит
- Checklist аудита
HR-политика и процедуры
- Организационная культура и ценности компании
- Создание и обновление HR-политики и инструкций компании
- Этический кодекс
- Обеспечение соответствия с действующим трудовым законодательством
- Информирование сотрудников о HR-политике
- Employee handbook
- Схема бизнес-процесса
- Процессы и процедуры
- Должностная инструкция
- Положение о подразделении
- Организационная структура
Онбординг, адаптация
- Этапы онбординга
- Оценка успешности онбординга и адаптации
- Элементы онбординга: Welcome Book, Welcome Package, Welcome письмо и IT Merch
- Чек-лист адаптации
- Обучение новых сотрудников процессам и процедурам в организации
- 1-to-1 встречи и особенности их проведения
- Процес онбординга
- Пре-бординг
- Welcome letter
- Welcome pack
- One-to-one
- Метрики процесса онбординга
Assessment
- Формирование стратегии компании и установление целей
- Измерение производительности и ключевые бизнес-метрики
- Performance Reviews Assessment Center для оценки производительности
- Оценивание по методу 180°, 360°, 540°
- Проведение фидбэк и коуч сессий
- Выявление причин снижения эффективности работы и планы корректировки
- Оценка 360
- Performance review
- Assessment centre
- Компетенции
- KPI
- OKR
Мотивация
- Теории мотивации: Маслоу, теория X и Y Макгрегора, теория ожиданий
- Внешняя и внутренняя мотивация
- Понимание потребностей сотрудников
- Креативные методы мотивации Total Rewards концепция
- Факторы демотивации и способы их избежания
- Факторы демотивации
- Пирамида потребностей Маслоу
- Теория мотивации X и Y
- Теория мотивации Z Оучи
- Понятие мотивации
Talent management. Вовлеченность и удержание
- Выявление таланта, проведение оценивания талантов
- Управление талантами, производительностью и планирование преемственности
- Проведение оценки талантов
- Talent review-встречи
- Понятие вовлеченности и ее влияния на удовлетворенность
- Стратегии вовлечения
- Ретеншн (удержание) талантов
- Культура организации и рабочая среда
- Индивидуальный план развития
- Корпоративная культура
- Talent pool
- Удержание талантов
Управление пакетом compensations & benefits
- Факторы, влияющие на выбор и структуру компенсационного пакета
- Анализ рыночных тенденций и бенчмаркинг
- Составляющие компенсационного пакета и социальные льготы
- ESOP в современных реалиях
- Compensations
- Benefits
- Total rewards
- Управление пакетом компенсаций и льгот
Модуль 8. Работа с внешними поставщиками услуг
- Тендерная процедура
- Формирование требований к внешним поставщикам, тендерная документация, организация работы тендерной комиссии
- Условия договоров с внешними поставщиками услуг
- Аутстаффинг, аутсорс, employer of records
- Добровольное медицинское страхование сотрудников
Модуль 9. Управление обучением и повышением квалификации
- Система развития персонала в IT-компаниях
- Оценка и анализ потенциала сотрудников
- Оценка потребности в обучении и пробелов
- Модель ADDIE
- Планирование обучения
- Организация и поддержка процесса обучения
- Оценка эффективности обучения и внесение коррективов
- План (roadmap) развития сотрудников
Модуль 10. Условия труда и атмосфера в коллективе
- Организационная культура и ценности компании
- Методы организации рабочего пространства и создания комфортных условий для работы
- Work-Life Balance
- Методы поддержания эмоционального состояния
- Корпоративные мероприятия
Модуль 11. Agile для HR
- Важность гибкости в IT и HR
- Манифест HR Agile
- Agile PeopleOps Framework (APFTM)
Модуль 12. Управление коммуникациями и формирование команд
- Формирование эффективных команд
- Модель развития команды по Такману
- Типы сотрудников: A-players и управление ситуационным лидерством
- Особенности работы с разными поколениями: Z, Y, X, бэби-бумеры
- Стратегии улучшения коммуникационного процесса, разрешения конфликтов и поддержки взаимодействия между сотрудниками
Модуль 13. Разрешение конфликтов
- Определение конфликта и его видов
- Спонтанное и рефлексивное действие
- Окно Джохари
- Тест на конфликт/возможность
Модуль 14. Работа с удаленными командами
- Вызовы работы с удаленными командами
- Управление удаленными командами
- Лидерство в удаленных командах и развитие команды
- Гибридная работа и ее особенности
Модуль 15. Инклюзия и равные возможности
- Понимание понятия инклюзии
- Внедрение равных возможностей. Методы и стратегии для обеспечения равных возможностей
- Адаптация рабочего окружения
- Культура равенства
Модуль 16. Кадровый учет и сотрудничество
- Трудовое законодательство Украины
- Типы договоров
- Кадровая документация и кадровый учет
- Должностные инструкции
- Табель учета рабочего времени сотрудников
- Расчет заработной платы сотрудника
- Ведение учета трудовых книжек, больничных листов и отпусков
Модуль 17. Увольнение сотрудника / Offboarding
- Обзор процесса увольнения сотрудника
- Этические аспекты и стратегии уменьшения негативных последствий увольнения
- Юридические аспекты увольнения сотрудников
- Чек-лист выхода сотрудника из компании
- Организация процесса передачи дел
- Внедрение Exit Interview
- Философия Stay-in-touch
Модуль 18. Ведение базы данных HR и автоматизация HR-процессов
- Особенности HR-баз данных, доступ к ним
- Современные решения для автоматизации HR-процессов
- Обоснование потребности в автоматизации
- HR-процессов и выборе поставщика услуг
Модуль 19. Построение HR-стратегии
- Анализ бизнес-стратегии
- Определение целей HR-стратегии
- Разработка инициатив
- Разработка плана внедрения
- Мониторинг и оценка
Модуль 20. Бюджетирование
- Обзор основных принципов и процесса бюджетирования
- Обоснование расходов
- Стратегии управления затратами и оптимизации бюджета
- Методы эффективного использования ресурсов
Модуль 21. Employer Branding
- Роль Employer Branding в IT-отрасли
- Разработка и внедрение EVP
- Оценка компонентов
- Employer Branding
- CSR-проекты
- Мероприятия, направленные на привлечение потенциальных сотрудников: Дни открытых дверей, хакатоны
Модуль 22. Case study

Студенты поработают с реальной ситуацией вместе, чтобы совместными усилиями достичь оптимального решения
Модуль 23. Карьера и личный бренд HR-менеджера
- Подготовка к собеседованиям: CV и Cover Letter:
- Советы по прохождению успешного собеседования
- Точки входа на первую работу
- Ресурсы для поиска, дальнейшего обучения, комьюнити для рекрутеров
- Стратегия развития карьеры в будущем
- LinkedIn и работа в социальных сетях
Модуль 24. Soft-skills в работе HR
- Эмоциональный интеллект
- Коммуникационные навыки
- Тайм-менеджмент
- Лидерские навыки
- Адаптация к изменениям
Стажировка

Студенты 3 недели будут стажироваться в DAN. IT, где будут работать с реальными кейсами.

Также на курсе студенты узнают все нюансы работы в компании. Они научатся работать с ATS Hurma System, где на практике увидят автоматизацию процессов.

Студенты получат возможность углубить свои знания в сфере управления человеческими ресурсами. На этой стажировке они учатся эффективно взаимодействовать с сотрудниками, развивать программы поддержки персонала и осуществлять профессиональное развитие работников в реальной компании.

А еще будут работать со стратегиями и методами поиска и подбора талантливых работников, проведением эффективных собеседований, а также важными аспектами управления персоналом, такими как мотивация, оценка работы и решения проблем.

Что вы будете уметь после курса

Сможете разбираться в трудовом законодательстве, обеспечивая выполнение правил и норм в сфере занятости

Создавать и поддерживать корпоративную культуру, которая способствует эффективности, вовлеченности и удовлетворенности работников

Будете разрабатывать и реализовывать стратегии управления человеческими ресурсами, которые соответствуют потребностям и целям IT-компании

Будете владеть навыками эффективного общения в различных бизнес-ситуациях и с различными категориями работников, включая специалистов, руководителей различных звеньев и внешних партнеров

Сможете собирать, анализировать и интерпретировать данные HR, что позволит принимать обоснованные решения и разрабатывать стратегии

Сможете управлять процессами сохранения и развития персонала, включая проведение оценки работников, планирование карьерного роста и обучения

Будете организовывать проведение тренингов и разрабатывать образовательные программы для повышения навыков и знаний работников

Сможете эффективно решать конфликты в рабочем окружении, создавать благоприятный коммуникационный климат и поддерживать сотрудничество между командами

Как проходит обучение

Живые занятия

все занятия на курсе проходят с преподавателем в живом формате, поэтому у вас будет возможность задавать все вопросы сразу и получать ответ
Современная LMS-система

вы навсегда получите доступ ко всем материалам курса и видеозаписям занятий, поэтому в любой момент сможете вернуться и повторить материал
Поддержка ментора

постоянный доступ к ментору, который поможет вам разобраться во всех вопросах, возникших во время выполнения домашнего задания или в работе над проектом
Работа над реальными проектами

во время обучения вы будете максимально практиковать полученные знания выполняя проекты в команде с другими студентами курса
Помощь курс-координатора

для решения любых организационных вопросов во время обучения у вас будет поддержка собственного курс-координатора
Система оценки знаний

в отличие от многих курсов, наша программа предусматривает систему оценивания знаний студентов и рейтинг, который позволяет оцифровывать достижения студентов и ставить четкие учебные цели

Преподаватели курса

Ксения Столбовая

CEO в DAN.IT Education

Татьяна Волошина

HR LEAD IT, AUTOMAT-IT

Людмила Каплий

HRD в компании АВ Games

Виктория Наливайко

Co-Founder&CEO BazaIT, Founder reteam (клієнти EPAM, Terrasoft, PromoRepublic, AmazingApps)

Мария Алешина

ex-HRG and mentor in DAN.IT Education

Миркина Марина

HR expert

Начни свой путь уже сейчас!

Регистрируйся на консультацию и сделай первый шаг навстречу новой профессии. Наш менеджер поможет тебе выбрать направление обучения.

Записывайся на консультацию сейчас, и получи скидку на обучение при полной оплате!

Регистрируясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Ваше трудоустройство с DAN.IT

Для нас очень важна репутация, поэтому мы заботимся о каждом нашем студенте и помогаем ему достичь самого главного, не только получить профессию, но и трудоустроиться в IT-компанию

С чем вам поможет наш карьерный сервис:

подготовка резюме и оформление портфолио
написание сопроводительного письма
оформление профиля в Linkedin
подготовка к прохождению собеседования
пробные собеседования с HR-специалистом и техническим экспертом
подбор вакансий
фидбек после прохождения собеседований и работа над ошибками
варианты стажировки в ІТ-компаниях
сопровождение при согласовании оффера и финализации условий труда

резюме

проверенных карьерным менеджером

технических собеседований

тренировочные собеседования с HR и преподавателями

86%

трудоустроенных выпускников

Стоимость курса

продолжительность: 4 месяца
количество уроков:
стоимость от: от 3900 грн/месяц

Поддержка ментора
Сертификат
Разбивка платежа от компании
Помощь координатора
Заключение договора
Покупка частями от Monobank
Возможность приостановить обучение
Оплата сразу за весь курс со скидкой
Без % рассрочки от ПриватБанка

Остались вопросы?

Закажи бесплатную консультацию, на которой мы расскажем тебе более подробно об условиях обучения, ответим на все твои вопросы и поможем выбрать направление в IT, которое подходит именно тебе!

Оставь свой номер телефона и наш карьерный консультант свяжется с тобой в течение 15-ти минут в рабочее время.

Часто задаваемые вопросы

Сколько стоят курсы HR менеджера и есть ли рассрочка?

Стоимость курса HR Manager в DAN.IT составляет от 3900 грн/месяц. Мы предлагаем гибкие условия оплаты: разбивку платежа от компании, покупку частями от Monobank, беспроцентную рассрочку от ПриватБанка, а также скидку при полной оплате курса сразу. Продолжительность обучения — 4 месяца, что включает 26 занятий и стажировку в IT-компании.

Можно ли пройти курсы HR с нуля без опыта?

Да, курс HR Manager в DAN.IT разработан как для начинающих без опыта, так и для специалистов, желающих повысить квалификацию. Программа охватывает все аспекты управления персоналом: от основ HR-аудита и кадрового делопроизводства до advanced тем как Talent Management, Employer Branding и работа с удаленными командами. Преподаватели — практикующие HR-эксперты с опытом работы в крупных IT-компаниях.

Где проходят курсы HR в Киеве и можно ли учиться онлайн?

Курсы HR Manager проводятся в онлайн-формате, что позволяет учиться из любой точки Украины — Киева, Днепра, Харькова, Одессы или других городов. Занятия проходят в прямом эфире по вторникам и четвергам с 19:00 до 21:00, а записи всех лекций сохраняются на платформе LMS для просмотра в удобное время. Это позволяет совмещать обучение с работой.

Какие курсы HR лучшие в Украине для IT-сферы?

Курс HR Manager от DAN.IT специализируется именно на IT-индустрии, что является его главным преимуществом. Программа включает работу с реальными IT-кейсами, стажировку в DAN.IT, обучение работе с ATS Hurma System, а также модули по IT-рекрутингу, Agile для HR и работе с техническими специалистами. Преподаватели — действующие HR-руководители из ведущих IT-компаний Украины с опытом от 9 до 19 лет.

Помогают ли с трудоустройством после курсов HR менеджера?

Да, DAN.IT предоставляет полную поддержку в трудоустройстве: подготовка резюме и портфолио, написание сопроводительного письма, оформление LinkedIn, подготовка к собеседованиям, пробные интервью с HR и техническими экспертами, подбор вакансий и фидбек после собеседований. Статистика трудоустройства выпускников составляет 86%. Кроме того, студенты проходят 3-недельную стажировку в DAN.IT с реальными задачами.

Что входит в программу курса управления персоналом?

Программа курса HR Manager включает 24 модуля: HR-аудит и исследования, HR-политика и процедуры, онбординг и адаптация, Assessment и Performance Reviews, мотивация персонала, Talent Management, управление Compensations & Benefits, обучение и развитие сотрудников, работа с удаленными командами, трудовое законодательство, Employer Branding, HR-аналитика и автоматизация, построение HR-стратегии, бюджетирование, разрешение конфликтов, а также развитие soft-skills и личного бренда HR-менеджера.

Какие навыки получу на курсах менеджера по персоналу?

После прохождения курса вы сможете: разрабатывать HR-стратегии для IT-компаний, проводить полный цикл рекрутинга и адаптации, управлять Performance Management и системами оценки персонала (360°, Assessment Centre, OKR), создавать программы мотивации и удержания талантов, работать с Compensations & Benefits, проводить HR-аудит и аналитику, выстраивать корпоративную культуру, работать в ATS (Hurma System), применять Agile-подходы в HR, разрешать конфликты и управлять удаленными командами.

Сколько длятся курсы HR менеджера и какой график занятий?

Продолжительность обучения составляет 4 месяца. Занятия проходят 2 раза в неделю (вторник и четверг) с 19:00 до 21:00. Программа включает 26 занятий, из которых 24 — теоретические и практические модули, а последние 3 недели — стажировка в компании DAN.IT с реальными HR-задачами и работой в ATS Hurma System. Формат обучения позволяет совмещать курс с основной работой.

Выдается ли сертификат после окончания курсов HR?

Да, после успешного завершения курса HR Manager вы получаете сертификат от DAN.IT Education. Кроме того, в вашем портфолио будут реальные кейсы, выполненные во время обучения и стажировки, что значительно повышает ваши шансы при трудоустройстве. Наши выпускники получают не просто документ об образовании, а практический опыт работы с HR-процессами в IT-компании.

Какие требования для поступления на курсы HR с трудоустройством?

Специальных требований нет — на курс могут поступить как новички без опыта в HR, так и специалисты, желающие сменить сферу или повысить квалификацию. Минимальный возраст — 18 лет. Важно иметь желание развиваться в HR-сфере, особенно в IT-индустрии, готовность регулярно выполнять домашние задания и посещать занятия. При систематическом подходе к обучению ваши шансы на успешное трудоустройство будут максимально высокими.

Описание курса

Программа курса подойдет как для тех, кто не имеет никакого опыта и не работал в сфере ранее, так и для тех, кто уже имеет опыт в найме персонала, но хочет улучшить свои знания в роли HR-специалиста. На курсе студентам будут помогать преподаватели, которые будут проверять домашнее задание и давать обратную связь. Практические задания будут во время и после лекций, чтобы сразу закреплять навыки студентов.

Программа обучения HR-специалиста длится 2,5 месяца, она построена на основе лучших практик и актуальных тенденций в области HR с фокусом на специфике IT-сектора. Вы получите не только теоретические знания, но и возможность внедрить их в практическую деятельность благодаря практическим заданиям, кейсам и ролевым играм. После завершения программы вы будете готовы к эффективному управлению персоналом в IT-сфере, обеспечивая успех компании и развитие ее кадрового потенциала.

После завершения курса выпускники станут сертифицированными специалистами всего за 2,5 месяца обучения и получат стажировку в компании.

Сомневаетесь подойдет ли Вам сфера IT?

Записывайтесь на онлайн-встречу и получите личный план развития в сфере ІТ

Вас ждет:

консультация карьерного менеджера, по выбору направления развития в сфере ІТ
знакомство с преподавателями курса
встреча с HR специалистом
посещение пробных занятий
подбор программы согласно вашего запроса и ожиданий
план развития в сфере ІТ

С нами вы построите свою успешную карьеру в ІТ!

Записаться на встречу

Регистрируясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Курсы HR Manager: Управление персоналом

Программа курса

HR-аудит и исследование

HR-политика и процедуры

Онбординг, адаптация

Assessment

Мотивация

Talent management. Вовлеченность и удержание

Управление пакетом compensations & benefits

Модуль 8. Работа с внешними поставщиками услуг

Модуль 9. Управление обучением и повышением квалификации

Модуль 10. Условия труда и атмосфера в коллективе

Модуль 11. Agile для HR

Модуль 12. Управление коммуникациями и формирование команд

Модуль 13. Разрешение конфликтов

Модуль 14. Работа с удаленными командами

Модуль 15. Инклюзия и равные возможности

Модуль 16. Кадровый учет и сотрудничество

Модуль 17. Увольнение сотрудника / Offboarding

Модуль 18. Ведение базы данных HR и автоматизация HR-процессов

Модуль 19. Построение HR-стратегии

Модуль 20. Бюджетирование

Модуль 21. Employer Branding

Модуль 22. Case study

Модуль 23. Карьера и личный бренд HR-менеджера

Модуль 24. Soft-skills в работе HR

Стажировка

Что вы будете уметь после курса

Как проходит обучение

Живые занятия

Современная LMS-система

Поддержка ментора

Работа над реальными проектами

Помощь курс-координатора

Система оценки знаний