Про захід
Бути чи не бути COO? Ось в чому головне питання для керівників відділу, Project- чи Product-менеджерів, операційних менеджерів та всіх, хто на ти з бізнес-процесами компанії.
Операційний директор або ж COO — це надійне плече для керівника, який за допомогою своїх скілів може покращити, проаналізувати та проконтролювати всі важливі процеси компанії. Це незамінний помічник, який може в рази полегшити роботу власника та генерального директора компанії. Звучить так, немов COO — супергерой, без якого всі важливі процеси розваляться. І справді, якщо це топовий фахівець, то так і є, і саме тому скілові операційні директори на вагу золота сьогодні. Але всюди є свої плюси й мінуси, і операційна сфера не виключення.
Хочеш дізнатись всю правду про цю професію від досвідченого фахівця, який вже багато років на ринку?
Тоді приходь на безкоштовний вебінар, де ми розберемо:
✅ Роль та відповідальність COO: основні обов’язки та співпраця з командою.
✅ Чесно про переваги, недоліки та виклики в роботі COO
✅ Які необхідні навички, щоб бути успішним операційним директором
✅ Покроковий план кар’єри для тих, хто бажає зайняти позицію операційного директора
📅 Дата: 31 липня
🧭 Час: 19:00
📍Формат: онлайн
📣 Спікер: Альона Черненко-Диба, Executive MBA, лідерка, коуч лідерів
Для участі в вебінарі — реєструйся за формою нижче
Спікери
-
Альона Черненко-Диба
17+ років досвіду управління у міжнародних бізнесах і підвищенні операційної досконалості та якості сервісів/продуктів, а також у створенні команд і оптимізації процесів (в тому числі з нуля).
-
Ксенія Столбова
CEO навчального центру DAN IT education
До вебінару залишилось:
00 днів
00 годин
00 хвилин
00 секунд
