17+ років досвіду управління у міжнародних бізнесах і підвищенні операційної досконалості та якості сервісів/продуктів, а також у створенні команд і оптимізації процесів (в тому числі з нуля).
Впровадила понад 60 ініціатив зі змін і вдосконалення в ролі лідера
Розширила команди та масштабувала процеси у сфері QA/Engineering від 60 до 250 співробітників, а також розширила діяльність на 6 країн і розвиток 6 практик.
Оптимізувала та масштабувала операційні бізнес-процеси на глобальному рівні, охоплюючи 10 країн.
Управляла глобальним бюджетом на суму $X млн та знизила надмірні витрати на 30% завдяки оптимізації і автоматизації бізнес-процесів, вдосконаленню співпраці з постачальниками та реорганізації команди.