Курси HR Generalist у Харкові – онлайн-навчання з HR і рекрутингу

• Спілкування з замовником та оформлення брифу
• Спілкування з кандидатом
• Робота з вакансією
• Ринок праці України та IT-сфери у 2023 році
• Ознайомлення з технологіями спеціалістів
• Пошук спеціалістів
• Оператори, види та метрики пошуку
• Професійне проведення співбесіди

Спілкування із замовником і оформлення брифу та резюме
Спілкування з кандидатом
Робота з вакансією
Ринок праці України та IT-сфери у 2023 році
Ознайомлення з технологіями фахівців
Пошук фахівців
Оператори, види та метрики пошуку
Професійне проведення співбесіди

Робота нового HR у компанії класично розпочинається з аудиту -виявлення поточного стану справ, документації, процесів.

Проведення аудиту необхідно для того, щоб чітко спланувати свої дії і займатись саме тим, що потребує найбільшої уваги. На прикладі одного з процесів ми створимо чек-лист аудиту, проаналізуємо джерела даних для аудиту, навчимось оформлювати результати аудиту та рекомендації.

У цьому модулі ми розглядаємо типи і види HR-аудиту, працюємо над своїм першим benchmark-аудитом.

Також ми познайомимось з видами досліджень думки персоналу – Gallup Q12, eNPS. Ми детально розберемось з аналізом статистичних даних досліджень, їх інтерпретацією, аналізом та візуалізацією.

Регламентація роботи HR-підрозділу є необхідним злом у роботі HR. 

Ми розпочнемо з розбору ключових понять: процес, процедура, політика, ознайомимось з нотацією BPMN, у груповій роботі створимо схему одного з бізнес-процесів HR. 

Використовуючи застосунки AI, ми навчимось оформлювати ідеальні процедури на основі схем процесу.

Розглянемо типи організаційних структур, навчимось будувати організаційну структуру своєї організації за допомогою спеціальних застосунків, розберемось з призначенням організаційних структур.

Спільно командою ми розглянемо найкращі приклади Employee Handbook, і створимо спільний шаблон, який кожен учасник програми зможе використовувати на своєму робочому місці у подальшому.

У модулі ми розглянемо ідеальний процес онбордингу нового співробітника – від пре-бордингу, створення Welcome letter і Welcome pack до встановлення цілей на випробувальний термін (адаптаційний період) і one-to-one зустрічей.

Ми створимо схему процесу онбордингу, план, підготуємо чек-лист і навчимося оцінювати процес за допомогою метрик онбордингу.

В рамках цього модулю ми познайомимось -перш за все – з концепціями KPI та OKR – показниками діяльності, на підставі яких здійснюється оцінка роботи персоналу. Ми розглянемо приклади показників, спробуємо їх обчислити на запропонованих прикладах.

Детальну увагу ми приділимо методам оцінки 360 градусів та Performance review, які найчастіше використовуються в оцінці персоналу. Окрім загального розуміння концепції, ми змоделюємо процедуру оцінки – від створення профілю, параметрів оцінки до організації та проведення самої процедури, збору та інтерпретації результатів оцінки, створення візуалізацій результатів оцінки та комунікації щодо атестації.

Окрему увагу ми приділимо Assessment centre, in-basket tasks, які використовуються при відборі персоналу та різноманітних ситуаціях оцінки персоналу.

В рамках модулю ми познайомимось з поняттям мотивації, обговоримо сучасні теорії мотивації та їх застосування на практиці.

Розглянемо види компенсацій та бенефітів у різних компаніях. Розберемось із концепцією Total rewards. Дізнаємось щодо особливостей застосування та адміністрування різних складових мотиваційного пакету співробітників.

Також розглянемо індикатори – або ж метрики -демотивації співробітників.

В результаті модулі ми навчимось створювати цілісну оптимальну систему Total rewards під потреби організації і отримаємо практику проведення мотиваційних бесід.

Цей модуль присвячений адмініструванню послуг, які замовляє HR-департамент. Зокрема ми детально розберемо організацію тендерної процедури, вимоги до учасників тендеру та специфікацію послуг на прикладі послуги добровільного медичного страхування для співробітників

Ми розглянемо систему управління талантами компанії та її складові, розберемось з принципами створення ефективної системи навчання в компанії та особливостями організації різних типів заходів.

Цей модуль включає низку тем, що охоплюють різні аспекти взаємодії HR зі співробітниками:

• Управління комунікаціями
• Лідерство та командоутворення
• Розв’язання конфліктів
• Робота з віддаленими командами
• Soft-skills в роботі HR

Модуль містить низку практичних кейсів, завдань та дозволяє прокачати навички спілкування у різних – іноді критичних ситуаціях.

В межах цього модулю ми знайомимось з кадровими документами, знання яких необхідно для роботи HR, а також розглядаємо особливості ведення військово обліку в компанії, що є надзвичайно актуальним в поточних умовах.

На цьому модулі ми розглянемо складові бренду роботодавця, розберемо, як саме ми можемо управляти репутацією компанії, які інструменти для цього використовують HR-фахівці.

Розглянемо практичні кейси негативних відгуків про компанію та алгоритми дій для правильного реагування та процесінгу таких відгуків.

У межах цього модулю ми розглядаємо структуру HR бюджету, на практиці опановуємо створення реалістичного бюджету, який включає складові від розрахунку бюджету зарплати до планування витрат на ДМС та корпоративних заходів.

Один із найскладніших та найцікавіших модулів програми, в якому ми заглиблюємось у розуміння стратегії компанії та створення відповідної HR-cтратегії. Ми розберемо практичні кейси, покрокові визначимо HR-цілі, задачі та створимо презентацію HR-стратегії для компанії.

Ми розглянемо сучасні системи автоматизації HR-процесів, а також розберемось, які застосунки штучного інтелекту можуть суттєво полегшити роботу HR

Студенти 3 тижні стажуватимуться в DAN. IT, де працюватимуть із реальними кандидатами та кейсами.

Також на курсі студенти дізнаються всі нюанси роботи в компанії та зможуть успішно закривати реальні вакансії. Вони навчаться працювати з ATS Hurma System і CleverStaff, де на практиці побачать автоматизацію рекрутингових процесів.

Головним завданням під час стажування буде робота з реальними кандидатами, а саме:

допомога в написанні актуального резюме
проведення співбесід із фідбеком
організація пошуку роботи-мрії для кандидата
закриття реальної вакансії
Також студенти отримають можливість поглибити свої знання у сфері управління людськими ресурсами. На цьому стажуванні вони вчаться ефективно взаємодіяти зі співробітниками, розвивати програми підтримки персоналу та здійснювати професійний розвиток працівників у реальній компанії.

А ще працюватимуть зі стратегіями та методами пошуку та підбору талановитих працівників, проведенням ефективних співбесід, а також важливими аспектами управління персоналом, такими як мотивація, оцінка роботи та вирішення проблем.